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"C'est trop tôt pour y penser, je n’ai pas le temps."
Encore une erreur qui peut devenir, lourde de conséquence et très couteuse !
Le meilleur moment pour pr...

La retraite d'un dirigeant, ne se prépare pas comme celle d'un salarié.
Trois leviers disparaissent, si vous attendez trop longtemps.
Le Madelin et le PER
Le...

Votre patrimoine personnel et celui de votre entreprise sont-ils vraiment séparés ?
C'est la question que je pose en premier à chaque dirigeant que je rencon...

Un dirigeant rencontré il y a trois ans, entreprise solide, belle région, il voulait céder dans cinq ans.
"J'ai le temps. Je m'en occupe l'année prochaine."
...

Encore un dirigeant dans l'erreur.
Il veut céder son entreprise
dans deux ans.
On fait l'audit.
Sa rémunération était parfaitement
optimisée.
Pour ses cotisa...

Votre banquier ne travaille pas pour vous.
Il travaille pour sa banque.
C'est son métier. C'est son mandat.
Et il le fait bien — dans ce cadre.
Quand il vous...

Il doit prendre une décision patrimoniale importante, Seul. Comme toujours.
Vingt ans qu'il dirige, vingt ans qu'il décide seul.
C'est une force, c'est auss...

Préparer une transmission d'entreprise.
Tout le monde dit 3 ans, 
La réalité, c'est 8 ans.
Le Pacte Dutreil seul
exige 2 ans d'engagement collectif
avant la ...

"Mon comptable s'occupe de tout ça."
C'est la phrase que j'entends, le plus souvent en première consultation.
Et c'est la phrase qui précède, les plus grosse...

Désigner votre conjoint comme bénéficiaire de votre assurance vie est probablement votre plus grande erreur fiscale.
Et vous ne le savez pas encore.
80 % des...

Pourquoi des dossiers pourtant solvables patrimonialement sont-ils refusés par les banques traditionnelles ?
Bien souvent l’Age de l’emprunteur :
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L’erreur que tout le monde fait, mettre la banque comme bénéficiaire d’une assurance de prêt.  
Cette erreur peut couter très chère à ses ayants droits, en c...