Financer une transmission sans apport personnel.
Un cas concret.
Un dirigeant veut reprendre, une PME industrielle, valorisée 800 000 €.
Apport personnel dis...
Holding
Racheter une entreprise, sans apport personnel important, c'est possible !
Le principe est simple, sur le fond.
Vous créez une holding, La holding empru...
L'erreur que tout le monde fait.
Créer sa holding.
Derrière cette décision,
il y a toujours la même croyance :
une holding fait économiser de l'impôt.
C'est ...
"C'est trop tôt pour y penser, je n’ai pas le temps."
Encore une erreur qui peut devenir, lourde de conséquence et très couteuse !
Le meilleur moment pour pr...
Un dirigeant rencontré il y a trois ans, entreprise solide, belle région, il voulait céder dans cinq ans.
"J'ai le temps. Je m'en occupe l'année prochaine."
...
Il doit prendre une décision patrimoniale importante, Seul. Comme toujours.
Vingt ans qu'il dirige, vingt ans qu'il décide seul.
C'est une force, c'est auss...
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C’est ce que j’ai découvert chez un prospect la semaine dernière.
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