On me demande souvent de comparer
des SCPI, du LMNP, des contrats d'assurance-vie, des contrats de capitalisation, des produits de défiscalisation.
C'est com...
Articles publiés par C2B Avenir - Page 2
L'erreur que tout le monde fait.
Créer sa holding.
Derrière cette décision,
il y a toujours la même croyance :
une holding fait économiser de l'impôt.
C'est ...
Il y a quatre ans, un dirigeant dans l'industrie me contacte.
Il est associé à 50/50, avec son frère depuis 20 ans.
On met en place deux choses.
Une assuranc...
"C'est trop tôt pour y penser, je n’ai pas le temps."
Encore une erreur qui peut devenir, lourde de conséquence et très couteuse !
Le meilleur moment pour pr...
La retraite d'un dirigeant, ne se prépare pas comme celle d'un salarié.
Trois leviers disparaissent, si vous attendez trop longtemps.
Le Madelin et le PER
Le...
Votre patrimoine personnel et celui de votre entreprise sont-ils vraiment séparés ?
C'est la question que je pose en premier à chaque dirigeant que je rencon...
Un dirigeant rencontré il y a trois ans, entreprise solide, belle région, il voulait céder dans cinq ans.
"J'ai le temps. Je m'en occupe l'année prochaine."
...
Encore un dirigeant dans l'erreur.
Il veut céder son entreprise
dans deux ans.
On fait l'audit.
Sa rémunération était parfaitement
optimisée.
Pour ses cotisa...
Votre banquier ne travaille pas pour vous.
Il travaille pour sa banque.
C'est son métier. C'est son mandat.
Et il le fait bien — dans ce cadre.
Quand il vous...
Il doit prendre une décision patrimoniale importante, Seul. Comme toujours.
Vingt ans qu'il dirige, vingt ans qu'il décide seul.
C'est une force, c'est auss...
Préparer une transmission d'entreprise.
Tout le monde dit 3 ans,
La réalité, c'est 8 ans.
Le Pacte Dutreil seul
exige 2 ans d'engagement collectif
avant la ...
"Mon comptable s'occupe de tout ça."
C'est la phrase que j'entends, le plus souvent en première consultation.
Et c'est la phrase qui précède, les plus grosse...
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Céder son entreprise à un salarié, c’est une belle idée, mais souvent mal préparée.
Bien connaître une entreprise ne signifie pas forcément connaître sa vale...
Aucun pacte d’associés, un désaccord stratégique et c’est la catastrophe.
Tout allait bien pourtant, mais voilà la vision entrepreneuriale peut changer, et s...















